“La falta de planeación es un elemento que erosiona la rentabilidad de un proyecto”
En todos los proyectos de construcción, a cualquier escala, desde una vivienda unifamiliar hasta los complejos megaproyectos, el éxito depende de la estrategia previa al inicio. Sin planeación, incluso la obra más ambiciosa no podrá alcanzar su objetivo, enfrentando incertidumbre y con seguridad el fracaso.
En un mundo impulsado por la tecnología e innovación, la planeación constituye la fase más relevante de un proyecto, significando el cimiento no visible que definirá si un proyecto será exitoso. En este sentido la diferencia entre dejar huella o dejar deudas está en la planeación previa al inicio.
Planeación, el verdadero inicio de la obra
Solemos pensar que la construcción inicia cuando la primera máquina entra al terreno, sin embargo, el inicio ocurre varios pasos atrás, en la planeación del proyecto. Una planeación correcta no solo genera planos, cronogramas y presupuestos, sino que traducirá cada tabique en valor económico.
La gestión exitosa de una obra consiste en la correcta implementación de la metodología, tecnología y herramientas de la gestión de proyectos.
El costo de la improvisación
La falta de planeación dará como resultado: retrasos, sobrecostos y conflictos contractuales.
Por cada día adicional de ejecución respecto a su plan inicial, tendremos impactos económicos en mano de obra, renta de maquinaria y equipo, multas y penalizaciones. Los proyectos mal planeados resultan económicamente inviables, aún si logran concluirse.
En términos financieros, la falta de planeación equivale a una fuga constante de recursos económicos.
La planeación como inversión
- Invertir tiempo y recursos en una adecuada Planeación y Gestión del proyecto, constituye un blindaje contra pérdidas futuras y asegurar el retorno de la inversión. Una planeación sólida reduce los costos imprevistos y aumenta significativamente la rentabilidad.
Planear: asegurar el éxito del proyecto
Considerar la implementación profesional de la Planeación y Gestión del proyecto es con toda certeza el cimiento que da soporte al éxito económico de la construcción. De esta manera podemos gestionar y administrar el riesgo, eliminar la incertidumbre y convertir todo el proceso en una inversión sólida, capaz de generar beneficios sostenibles y confianza en el mercado
Conclusión
El éxito económico y social de cualquier proyecto no depende solo de su magnitud o diseño, sino de la estrategia previa que le dará soporte. La Planeación es el cimiento que transforma una idea en valor y resultados tangibles, es el diferenciador del éxito y retorno de inversión del proyecto.
Alejandro Cuevas
Líder del Sector Construcción e Inmobiliario